"我在这个岗亭照旧待了很万古刻了。我不知谈我方对服务商场来说是否还具有竞争力。"——一位资深家具司理一又友说谈这是几周前我与一位老一又友的对话片断。这句话让我很讶异(因为了解他出色的工作生存和才调),也从头唤起了我被费力职责障翳的"冒充者轮廓征"。像他同样,尽管我在一家声誉邃密的公司职责,绩效评估可以少妇白洁 麻豆,也为组织带来内容的影响和价值少妇白洁 麻豆,但我仍然时常质疑我方。无时无刻少妇白洁 麻豆,我在积蓄着特定家具(在公司里面)的鸿沟学问,使用公司里面构建的器具和平台;却不知谈这些是否是...

"我在这个岗亭照旧待了很万古刻了。我不知谈我方对服务商场来说是否还具有竞争力。"
——一位资深家具司理一又友说谈
这是几周前我与一位老一又友的对话片断。这句话让我很讶异(因为了解他出色的工作生存和才调),也从头唤起了我被费力职责障翳的"冒充者轮廓征"。
像他同样,尽管我在一家声誉邃密的公司职责,绩效评估可以少妇白洁 麻豆,也为组织带来内容的影响和价值少妇白洁 麻豆,但我仍然时常质疑我方。无时无刻少妇白洁 麻豆,我在积蓄着特定家具(在公司里面)的鸿沟学问,使用公司里面构建的器具和平台;却不知谈这些是否是行业内世俗使用的。过了一段时刻后,我也开动怀疑,若是有一天我决定离开这个组织(约略被裁人),我的手艺是否仍然与行业关连并适用。
出于兴趣和不安全感,我开动在职责以外寻求擢升我方,确保我方在行业中保抓竞争力。在这篇著作中,我将共享我在这个经过中学到的无情。这对你——一个在覆没个职位和组织职责了几年的资深数据分析师来说可能很灵验,可以匡助你在服务商场上保抓竞争力,并算作数据分析师为组织带来刚劲价值。
算作数据分析师若何保抓跳跃
我将其转头为S-E-L-S:坚实基础(Solid foundation)、探索(Explore)、学习(Learn)和展示(Show)。
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